近20年來，越來越多的華人移民澳大利亞，澳洲留學(xué)新移民他們有知識(shí)、有頭腦、開拓進(jìn)取，逐漸在當(dāng)?shù)厣探?、學(xué)界乃至政界嶄露頭角，塑造著華人移民的新形象。澳大利亞華人企業(yè)家葉青就是一位這樣的新移民，新移民闖出新天地。

　　一年一度的“《制造業(yè)月刊》奮斗獎(jiǎng)”是澳大利亞制造業(yè)的頂級評獎(jiǎng)，也是全澳唯一的制造業(yè)專業(yè)大獎(jiǎng)，有眾多國際和當(dāng)?shù)刂髽I(yè)參評。2009年，這個(gè)獎(jiǎng)把它的“全球一體化大獎(jiǎng)”和“年度出口評委大獎(jiǎng)”同時(shí)授予了一個(gè)華人企業(yè)澳紐集團(tuán)。

　　站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的澳紐集團(tuán)總裁葉青既驚訝又自豪：“在最終入圍的企業(yè)名單中，我看到我們這個(gè)類別下有豐田、有豪頓(澳大利亞汽車企業(yè))，還有做戰(zhàn)斗機(jī)的、做船的(企業(yè))，我們在它們中間就是一個(gè)無名小輩，所以就沒有指望獲獎(jiǎng)；當(dāng)時(shí)去不去還猶豫了半天。結(jié)果那天晚上公布獲獎(jiǎng)名單，有兩項(xiàng)大獎(jiǎng)授予了澳紐集團(tuán)，所以非常驚訝。”

　　澳紐集團(tuán)的澳大利亞總部設(shè)在悉尼市沙瑟街一幢辦公樓的頂層。對于這家澳、新兩地規(guī)模最大的本土制藥企業(yè)來說，悉尼的這間辦公室并不豪華，正如葉青本人的風(fēng)格：實(shí)干、低調(diào)。事實(shí)上，在2009年以前，很少有行業(yè)外人士了解葉青和他的企業(yè)。這兩年因?yàn)槎啻握旧习?、新兩地主要商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，葉青才逐漸走進(jìn)公眾的視野。

　　葉青上個(gè)世紀(jì)90年代初從中國大陸來到澳大利亞。和那個(gè)時(shí)代的大多數(shù)中國留學(xué)生一樣，葉青是“兩手空空”登上澳洲大陸的。之所以能夠在市場環(huán)境十分成熟的澳大利亞制藥界闖出一片天地，葉青說，是因?yàn)樗业搅巳碌纳虡I(yè)模式，而這得益于他的“新移民”身份。

　　“日本、韓國、馬來西亞，到處都是GMP(GMP是澳紐集團(tuán)旗下制藥企業(yè))的產(chǎn)品，就是因?yàn)槲覀兒苊钋傻乩昧藖喼抟泼竦馁Y源。只要他們有(祖籍國)市場的資源，我們就與他們成為伙伴，利用他們進(jìn)入(其祖籍國市場)。慢慢地，GMP趟出了一條路，而且是很獨(dú)特的一條路。”

　　澳大利亞全國人口2000多萬，國內(nèi)市場有限，經(jīng)濟(jì)以出口導(dǎo)向?yàn)橹?。這里又是一個(gè)移民國家，每年有大量新移民前來安家落戶。新移民來澳后，之前的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)全部“歸零”，一切要重新開始。對許多新移民來說，這是適應(yīng)本地社會(huì)的痛苦過程。葉青卻從中看到了機(jī)會(huì)。

　　當(dāng)時(shí)，在葉青所居住的社區(qū)，有不少來自日本、韓國的新移民。他們在祖籍國擁有一定的商業(yè)基礎(chǔ)，來澳后想做生意卻不得其門而入。為什么不利用他們打開日、韓市場呢？葉青提出一個(gè)口號：“只要你有市場，其他的一切交給我們”。后來，這被總結(jié)為“為新移民提供保健品代工服務(wù)的一站式解決方案”。這個(gè)模式很快被證明是成功的：GMP生產(chǎn)的保健品、膳食補(bǔ)充劑和補(bǔ)充藥品迅速占領(lǐng)了亞洲多個(gè)國家和地區(qū)的市場。

　　經(jīng)過近20年的發(fā)展，今天的澳紐集團(tuán)是澳、新兩地成長最快的制藥企業(yè)，擁有近400名本地員工，其產(chǎn)品遍布澳大利亞和新西蘭的幾乎所有藥店和超市。

　　像葉青一樣，上世紀(jì)90年代來到澳大利亞的中國內(nèi)地移民，多數(shù)沒有顯赫的家世、豐足的資金，往往以留學(xué)生的身份邁出進(jìn)入澳大利亞社會(huì)的第一步。他們努力學(xué)習(xí)、辛勤創(chuàng)業(yè)，不少人如今成為優(yōu)秀的企業(yè)家、學(xué)者和專業(yè)人士，而葉青正是這些新移民中具有代表性的一員。