趣事一

康考迪亞大學的一堂商業(yè)課上，教授McMedaffy 問我們這樣一個問題：有只杯子破了一個洞，你會用什么方法把洞補好？成功后，將會得到一百加元。

班里一共有四位同學提出了不同的方法解決這個問題，其中就有我。

Eric提出會找一些材料把這個洞補起來；Omar的想法是找個一模一樣的杯子，來替代這個壞杯子；Louis回答要使用激光等技術把洞補好，恢復到原先一模一樣的程度；我則是搖搖頭，雙手一攤，說道：“我拿出一百加元的一半，征集修補破洞的最好方法。” 想不到我的方法居然引起全班同學的哄堂大笑，他們認為，這是一個最不動腦筋的懶人辦法。

等班上的同學們安靜下來了，McMedaffy要求同學們就這四個答案投票表決，我的投票人數(shù)是零，班里的中國留學生沒有一個同意我的觀點的，這讓我很尷尬。教授看了看投票結果，微笑著向同學們說道：“首先要先告訴你們，很遺憾，只有Bruce得到這一百元，他的辦法是最好的。下面我來告訴你們原因。”在同學們的一片詫異聲中，McMedaffy講述了他的觀點：

“這里是商學院，大家在這里的思維方式都要用商業(yè)的模式來思考問題。Bruce失去五十元，卻可以得到很多修補杯子的方法，他可以集中眾人的智慧，而其他學生的答案雖然也都很好，畢竟只是一個人的智慧。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，絕不是一個人的能力可以辦到的，必須要匯集企業(yè)里眾人的智慧。所以今天的提問，只有Bruce 一人的想法是符合商業(yè)目的的。Bruce，祝賀你，你具備了一個CEO的基本條件。” 這時候，我單腳踩在椅子上，食指指向全班，很酷的對大家說道：“從現(xiàn)在起，叫我CEO先生”。

加拿大人就是這樣的“腦殘”。在國內，我的回答肯定被認做是一個標準的的?；^，然而在這里，我卻被擁有博士頭銜的大學教授肯定為具有CEO潛質的人，每遇到一個陌生的加拿大人與我攀談的時候，他們都會問我是否喜歡這里，我都很肯定的告訴他們“I LOVE CANADA”。不過加拿大人的“腦殘”也經(jīng)常給我?guī)硪恍╊^疼的問題。

趣事二

在市場學的一堂課上，Javau教授對大家說：“我想和大家做個游戲，我手中有二十塊錢，我會把它賣給出價最高的那個人，你們每個人都在紙條上寫出自己的報價。”

同學們坐在底下交頭接耳，議論紛紛，我更是不明白Javau這樣做的目的。這時候，Tupad站起來跟大家說：“朋友們，我們要認清Javau的意圖，他不會白送二十元錢出來的，也許，有人會出十九塊，這樣，他輸?shù)闹挥幸辉?rdquo;我們點點頭，他接著說：“不如這樣，我出一元，你們都寫零，賺到的十九元咱們平分。” 班里的同學們居然沒有反對的。我心想這群“腦殘”，加拿大人還真頭腦簡單，難道就不認為Tupad會一個人獨吞。我轉念又一琢磨，覺得班里的人也許大多只是表面上同意，誰心里沒有個自己的小九九呢？我一直認為美國人和加拿大人都是虛偽的，他們很會給別人面子，不會當面拆穿對方讓對方難堪。所以，我果斷的寫了個十元。我認為這是一個不起眼的數(shù)目，不會最低，也不會是最高。

幾分鐘后，Javau依次展開紙條，看看放到一邊，再看看又放到一邊，最后，他手里的紙條就剩兩張，念道：“有人出了一元，還有人出了十元。Bruce，你獲得了勝利。”

什么？除了我和Tupad，其他人居然真的只寫了零元。

Tupad當堂就起來質問我：“嘿，老兄，如果你不同意我的提議，可以直接提出來，我也可以出零元的，尊重你的意見。你出了十元錢，損害了大家的利益，為什么這么做？”

“放松，Tupad,這就是一個小游戲，別太認真。”我對他說。

“游戲也有游戲的規(guī)則，你破壞了這個規(guī)則。”Tupad不滿的對我說道。我看周圍的同學也似乎對我的行為不認可。Louis也問我怎么會做出這種事情。

Javau教授示意我們安靜下來，說道：“這是一個好事，Bruce 給我們做出了很好的說明。市場經(jīng)濟的核心是供求關系的平衡，供求平衡了才能體現(xiàn)商品的真實價格，這時候的價格也是最穩(wěn)定的，也是最符合市場的。如今的市場價格定位權在購買者手里，比如我的二十塊錢，你們都有一個心里價位，為了能夠穩(wěn)住這個價位，所以你們要團結，團結的結果是獲利，市場的獲利是大家的，既是買家也是賣家的，這樣的結果可以使雙方達到供求平衡，不會產(chǎn)生供過于求或者供不應求，這樣的市場是健康的，也是市場經(jīng)濟規(guī)律追求的。盡管市場有一定的規(guī)律，但是規(guī)律中存在著變數(shù)。Bruce就是那個變數(shù)的代表，他出來破壞市場的價格標準，價格被打亂，勢必引發(fā)供求關系的平衡，平衡被破壞，就會朝著兩個極端傾斜，要么朝買家方面傾倒，要么傾向于賣家方面。這種局面長遠來說對任何一方都不會有利，時間太長會造成這種貨品退出市場，或者被市場邊緣化。無論是食品，快速品還是耐用品，就算是石油也不會逃出這個規(guī)律。Bruce 這個市場的破壞者會在剛開始的短時間內迅速積累一筆財富，所以整個事件的受益者是Bruce這樣的。”

“不過，這也不是絕對的，市場規(guī)律從理論上講應該是這樣的，但是實際上有些是不在理論范圍內的。”Javau話鋒一轉，“像壟斷就是在市場經(jīng)濟以外的一種產(chǎn)物，我剛才說的價格受市場供求關系影響，在壟斷產(chǎn)物里的影響是不太明顯的。其實，現(xiàn)實中價格定價權也不一定是在市場里由買賣雙方哪一方強勢而定的，是由控制市場的人掌控的，誰控制了市場的渠道，并且具有唯一性，這個人就具有了價格的定價權。”

“現(xiàn)實中有這樣的人嗎？”班里有同學問。

“肯定不是一個人有這樣的能力，一般來說一個國家的政府是有這樣的能力，做這種事情的政府所在國一定是一個市場開放力度小的國家，或者某一行業(yè)是由政府控制的。”Javau答道。

在加拿大時間長了，讓我對這里有了更多的了解，也讓我開始用當?shù)厝说乃枷肴タ创覄倎頃r候的一些做法，我認為并非是這里的人真的“腦殘”，而是我自己中國化的思維方式和這里差異太大。

本文作者：IDP項目辦公室北京加拿大咨詢顧問　朱純博　Bruce Zhu