Ivey所在的university of western Ontario 也是加拿大的一流大學(xué)，綜合實力和名氣略遜于UBC， queen’s。 Ivey的名氣和實力本來是不用多說的，但連年的排名下降使很多朋友對其產(chǎn)生懷疑。實事求是的說，盡管所謂的排名在下降，ivey仍然是加拿大唯一的世界級MBA。 在加拿大，只有ivey的人有資格說自己是the best， rotman，york，queen’s最多只敢稱自己one of the best。 幾十年在加拿大，甚至整個北美積累的聲譽和網(wǎng)絡(luò)仍是巨大的財富。在美國知名度很高(畢竟是鄰居家最好的孩子)。此外，有個事情可能可以驗證一下ivey在北美以外地區(qū)的地位，2005年英國出臺了個政策，世界50所商學(xué)院的MBA畢業(yè)生可以無條件拿到英國一年工作簽證。美國有二十多所，歐洲十來所，加拿大只有兩所，就是ivey和rotman，(好象中歐國際也在里面的說)，如果說rotman很大程度上沾了多大的光，那ivey是唯一的完全靠商學(xué)院被歐洲人定位為世界一流的加拿大MBA。 在香港和大陸，ivey發(fā)展力度還是蠻大的，而且ivey的海歸派數(shù)量可觀，這對回國發(fā)展非常有利。作為MBA最向往的兩大行業(yè)，consulting和IB， 尤其是前者， ivey仍然是加拿大的頭牌(比如mckinsey去年在ivey招4人，rotman一個都沒有) 但ivey這幾年確實問題比較多，首先， 還是就業(yè)問題。 這幾年，ivey在加拿大的就業(yè)確實不大理想，但好象很多中國學(xué)生回國都能找到不錯的位置，所以還情況還不算太壞。不錯，加拿大咨詢和投行首選還是ivey，可問題是當(dāng)?shù)厝硕紦屍祁^，中國學(xué)生有多少機(jī)會，據(jù)我所知，非常不樂觀。其他行業(yè)里，ivey除了名氣，就優(yōu)勢不明顯了，比如location差，(公司狂奔幾百里招人集中搞幾次還行，平常有幾個職位出來當(dāng)然是就近取材了，尤其是很多中型企業(yè)，所以york就業(yè)就不錯)，general management的實用性。案例學(xué)習(xí)真是雙刃劍，要么融會貫通，大徹大悟，要么什么都沒學(xué)會。 其次， 生源問題。ivey這幾年的申請人少，招不滿學(xué)生這已不是什么秘密了。這還是在他大力拓展海外市場的情況下。 本土優(yōu)秀學(xué)生以前唯一的選擇是ivey，現(xiàn)在的首選已經(jīng)轉(zhuǎn)移到rotman甚至york了。 畢竟有需要讀MBA的年輕人絕大多數(shù)都在多倫多工作。最后，也是最大的問題，ivey的領(lǐng)導(dǎo)層的策略，要把學(xué)校帶往何處。(其院長比起rotman和york的確水平有問題)?，F(xiàn)在改為一年，還春秋招兩次生，效果如何實在不確定。明擺著跟queen’s學(xué)，同rotman和york搶本地好學(xué)生。以ivey的知名度和這幾年的拓展，招收海外尤其是中國優(yōu)秀學(xué)生在一段時間內(nèi)不會有什么問題，一年制主要針對者就是加拿大，尤其是多倫多地區(qū)。這一變化肯定會提高ivey的本地生源，這是積極的一面。但個人覺得中國學(xué)生不會是一年制受益者。第一，要通過MBA轉(zhuǎn)換職業(yè)的學(xué)生將大受影響，尤其是失去summer intern的機(jī)會。第二，大多數(shù)海外生靠一年完成語言，文化，環(huán)境等各方面的適應(yīng)很困難，畢業(yè)時的就業(yè)準(zhǔn)備薄弱。 第三，ivey如果維持其教學(xué)質(zhì)量，必然結(jié)果是學(xué)習(xí)強度加大，中國學(xué)生將會有更少的時間參加學(xué)習(xí)以外，但實際對MBA生活和未來就業(yè)發(fā)展很有益的活動。此外，在北美，一年MBA還不是被主流商學(xué)院采納的模式。 所以，雖然畢業(yè)時的就業(yè)率低一些，但長期發(fā)展ivey仍是加拿大的最好選擇。尤其是海歸，ivey的牌子還是加拿大最硬的，足以吸引住很多雇主。