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美國硅谷離不開斯坦福大學(xué)

  1965年前,是斯坦福影響了硅谷和塑造了硅谷;1965年后,斯坦福與硅谷之間就是一種盤根錯節(jié)的關(guān)系,硅谷實(shí)際上也在塑造著斯坦?!,F(xiàn)在的硅谷早已不是斯坦福硅谷,但是,作為一個獨(dú)特的高科技社區(qū),它擁有斯坦福并為斯坦福提供了一個開放性的世界性平臺。

    一般人說起硅谷,總是少不得要提到斯坦福大學(xué)。然而,硅谷與斯坦福之間是什么關(guān)系?到底是斯坦福創(chuàng)造了硅谷,還是硅谷成就了斯坦福的輝煌?這個看似簡單的問題,回答起來卻并不容易。今天硅谷能有作為世界信息技術(shù)圣地麥加的聲名,顯然把它歸因于僅僅擁有一所世界知名的研究型大學(xué)是無法令人信服的。在工程領(lǐng)域,MIT應(yīng)該說比斯坦福更出色,但毗鄰MIT和哈佛的128公路至今也無法與硅谷爭鋒。然而,如果沒有斯坦福,還會不會有今天的硅谷以及硅谷目前依然風(fēng)頭正勁的發(fā)展態(tài)勢、甚至于一度成為整個美國經(jīng)濟(jì)信心的重要支撐?估計也沒有人敢做出十分肯定的回答。概言之,斯坦福的存在肯定不是硅谷形成的充分條件,但是沒有斯坦福這個必要條件,恐怕也同樣不會出現(xiàn)硅谷。本文便試圖對斯坦福與硅谷間的關(guān)系進(jìn)行一個比較全面的歷時性和共時性分析,希望以此為我國高校發(fā)展以及高科技園區(qū)的建設(shè)提供一些啟發(fā)。

斯坦福對硅谷的歷史貢獻(xiàn)

    今天的硅谷一般是指位于美國西海岸的圣克拉拉山谷、距加州著名的舊金山市50英里左右的圣何塞城及周邊社區(qū)。1876年,加州前州長老利蘭·斯坦福捐出了他8000多英畝專供培育良種馬的帕羅阿圖農(nóng)場,要創(chuàng)辦一所完全不同于東部長春藤聯(lián)盟的大學(xué),即一個沒有宗教派系之爭、重實(shí)用技術(shù)、培養(yǎng)有教養(yǎng)且有用公民的大學(xué)。在經(jīng)過5年的精心籌備和計劃后,1891年,斯坦福大學(xué),一所融合了美國特有的西部精神的現(xiàn)代大學(xué),就在這塊豐饒的谷地上正式創(chuàng)辦了。老斯坦福的個人風(fēng)格、共和黨政治背景以及個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在很大程度上為這所后來被稱為“西部哈佛”的大學(xué)奠定了基調(diào),即崇尚個人奮斗、平等、務(wù)實(shí)的精神。而也就是融入了這種西部精神的斯坦福辦學(xué)風(fēng)格,以及老斯坦??犊?000多畝土地的捐贈(MIT和耶魯都不足兩百英畝),又為此后斯坦福參與硅谷的崛起埋下了伏筆,這是后話。

    在斯坦福大學(xué)成立20年后,無獨(dú)有偶,1909年,也是憑著一種到西部開拓和冒險的精神,斯坦福大學(xué)的一個畢業(yè)生艾沃爾(Elwell),在當(dāng)時斯坦福大學(xué)的校長喬丹(David Starr Jordan)和工程系主任馬克斯(C.D.Marx)的支持下,在今天的硅谷創(chuàng)辦了鮑爾森無線電話電報公司,即后來的聯(lián)邦電報公司(FTC)。緊隨其后,1912年,耶魯出身的后來被稱為“電子管之父”的德福雷斯特(Lee De Forst),懷揣著他的真空三極管專利,同時又背著被聯(lián)邦法院以商業(yè)詐騙傳喚的罪名,也來到帕羅阿圖碰運(yùn)氣,創(chuàng)辦了自己的個人公司。在艾沃爾以及聯(lián)邦電報公司為其支撐起來的保護(hù)傘下,德福雷斯特先后完成了大量的技術(shù)發(fā)明,這些包括電子管放大器在內(nèi)的大量的技術(shù)發(fā)明都以極其低廉的價格賣給了美國電話電報公司(AT&T)。

    FTC大概是比較早的一個由大學(xué)參與其中的公司,斯坦福大學(xué)不僅為其投入了一定的經(jīng)費(fèi),特別是系主任馬克斯本人就是公司的投資者,而且斯坦福的高壓實(shí)驗(yàn)室以及教授們直接為公司提供了研究支持。由于長期受到居于壟斷地位的美國無線電公司(RCA)的擠壓,作為一個商業(yè)意義上的公司,F(xiàn)TC應(yīng)該說也算不上是一個很成功的公司。但是,F(xiàn)TC與大學(xué)間的密切合作卻為此后斯坦福參與硅谷高科技社區(qū)提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。尤為值得一提的是,早在FTC創(chuàng)立伊始,它的研發(fā)型小公司派生模式就初具雛形。公司成立的第二年,兩個丹麥人杰森(Jensen)、阿爾伯提斯(Albertus)便與派迪哈姆(E.S.Pridham),一位斯坦福電子工程專業(yè)畢業(yè)的FTC雇員,一同離開公司在那濃(Napo)的一個車庫中,創(chuàng)辦了一個小型研發(fā)型音響設(shè)備公司(Magnavox),所以真正開“車庫創(chuàng)業(yè)”先例的并不是后來的惠普;此后,比較著名的還有1936年公司職員費(fèi)舍爾(Fisher)離開FTC創(chuàng)辦的費(fèi)舍爾實(shí)驗(yàn)室,1932年理頓(Litton)出走建立的理頓工程實(shí)驗(yàn)室等等??傊瑤缀跛凶粤㈤T戶的雇員都是帶著自己的技術(shù)發(fā)明而離開公司的。斯多根(Timothy J.Sturgeon)在評價FTC公司的這種現(xiàn)象時說到:早期FTC的雇員脫離公司、自立門戶的意義尤其值得一提,因?yàn)樗ǔ1徽J(rèn)為是后仙童(Fairchild)時代硅谷經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的核心特征,而實(shí)際上,早在1910年,這一模式特征包括后來人們頻繁傳誦的車庫創(chuàng)業(yè)佳話在硅谷就出現(xiàn)了。

    客觀而言,斯坦福作為FTC的參與者或經(jīng)營者并不成功,但其作為一個孵化器的角色卻是相當(dāng)?shù)某晒?。也許正是因?yàn)樗且粋€不成功的經(jīng)營者,卻為后期大學(xué)應(yīng)該以何種方式參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);而也正是因?yàn)樗诓唤?jīng)意之中所扮演的孵化器角色,才孕育出一種獨(dú)特的硅谷創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和文化模式胚芽。誠如斯多根所言:硅谷的真正起源不是以惠普等第一批重要的電子企業(yè)的出現(xiàn)為標(biāo)志,也不是以特爾曼鼓勵自己的學(xué)生大膽創(chuàng)業(yè)的舉措為起點(diǎn),它的發(fā)達(dá)史要前推到20世紀(jì)初,而不是1955年。的確,現(xiàn)在回頭追溯硅谷早期發(fā)展史,我們設(shè)想一下:如果沒有另類大學(xué)斯坦福的誕生,沒有早期一大批工業(yè)“牛仔”的冒險創(chuàng)業(yè)行為,很難說一定會出現(xiàn)1955年硅谷發(fā)展的轉(zhuǎn)型和此后的迅速崛起。

    硅谷進(jìn)入一個新的發(fā)展時期的標(biāo)志是:1955年肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)立。從歷史角度分析,肖克利實(shí)驗(yàn)室之所以被視為具有標(biāo)志意義,其原因就在于它在硅谷的發(fā)展中所發(fā)揮的實(shí)際上是一個承前啟后的作用。所謂“承前”,除了與前述歷史有關(guān)以外,還有兩個事件值得特別關(guān)注,而這些事件無不與斯坦福關(guān)系密切。一是惠普的誕生。1938年,在斯坦福大學(xué)電氣工程系主任特爾曼(Frederick Terman)(通常被人稱為硅谷之父)的鼓勵下,在東部工作的斯坦福畢業(yè)生體利特(William Hewlett)與帕卡德(Dave Parkard)雙雙返回圣克拉拉,在特爾曼的幫助下,兩人在帕羅阿圖鎮(zhèn)的愛迪生大街367號的一間車庫中創(chuàng)辦了一家公司(如今被加州定為歷史文物:硅谷誕生地),這就是今天依舊如日中天的惠普公司?;萜瞻l(fā)展迅速,到二戰(zhàn)結(jié)束資產(chǎn)已達(dá)到數(shù)百萬,并于1947年轉(zhuǎn)制為股份有限公司。惠普的崛起備受世人矚目,也引起了當(dāng)時正在貝爾實(shí)驗(yàn)室的斯坦福畢業(yè)生,諾貝爾獎獲得者肖克利(William Shockley)的關(guān)注,1955年,看好硅谷這塊風(fēng)水寶地的肖克利也回到硅谷創(chuàng)立了自己的半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室,并網(wǎng)羅了一大批一流的技術(shù)精英。至此,在斯坦福的門生們主導(dǎo)下的硅谷,真正開始啟動了它作為世界電子技術(shù)搖籃的進(jìn)程。二是第二次世界大戰(zhàn)期間,斯坦福大學(xué)鑒于內(nèi)部財政上的吃緊,在當(dāng)時副校長特爾曼的建議下,決定將老斯坦福慷慨捐贈的靠近帕羅阿圖的部分土地出租,建立高科技工業(yè)園區(qū)。1951年,世界上第一個大學(xué)科技園區(qū)建設(shè)計劃正式啟動,包括瓦里蘭、柯達(dá)、通用、惠普一批電子企業(yè)紛紛來園區(qū)創(chuàng)業(yè),新辟出來的700多英畝的土地到70年代末陸續(xù)租完?,F(xiàn)在的斯坦福園區(qū)已經(jīng)擁有包括電子、軟件、生物科技等領(lǐng)域的150多家公司,還有大量的律師事務(wù)所、財經(jīng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、策劃機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)等等。然而,也許正是鑒于歷史的教訓(xùn),斯坦福并不介入園區(qū)任何企業(yè)的經(jīng)營,園內(nèi)也沒有一家屬于斯坦福的公司,斯坦福只是坐收批租土地的漁翁之利。這一點(diǎn)無論是對斯坦福還是硅谷的形成都具有特殊意義,即所謂的肖克利實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生的“啟后”效應(yīng)。

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