美國知名財經(jīng)雜志《福布斯》近日評出了產(chǎn)生億萬富翁最多的美國14所大學(xué)，其中哈佛大學(xué)以擁有50名億萬富翁校友而名列榜首。進入該榜單的美國知名大學(xué)還包括斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)等。
　　在《福布斯》最近評出的469位美國億萬富翁排行榜中，其中50名曾在哈佛大學(xué)就讀(包括中途輟學(xué)者)。由于億萬富翁校友數(shù)量最多，哈佛也成為美國得到捐款金額最高的大學(xué)，達350億美元。與名列第二的斯坦福大學(xué)相比，哈佛所擁有的億萬富翁校友數(shù)量要多出20位。
　　以下就是《福布斯》評出產(chǎn)生億萬富翁最多的14所大學(xué)簡介：
 

賓夕法尼亞大學(xué)一角

　　第三名：賓夕法尼亞大學(xué)
　　億萬富翁校友數(shù)量：27名
　　賓夕法尼亞大學(xué)之所以擁有多名億萬富翁校友，是因為該校創(chuàng)建了知名沃頓(Wharton)商學(xué)院。在賓夕法尼亞大學(xué)的27名億萬富翁校友中，20名畢 業(yè)于沃頓商學(xué)院。該校億萬富翁代表人物包括“垃圾債券之王”邁克爾•米爾肯(Michael Milken)和SAC Capital投資公司創(chuàng)始人史蒂文•科恩(Steven Cohen)等。
 

斯蒂文•科恩(Steven Cohen)是著名對沖基金SAC Capital的創(chuàng)始人
 

“垃圾債券之王”邁克爾•米爾肯

　　在美國現(xiàn)代金融發(fā)展史上，邁克爾•米爾肯的地位舉足輕重。這位“‘垃圾債券’大王”靠高收益?zhèn)嵢×藬?shù)十億美元，被《華爾街時報》稱為“最偉大的金融思想家”。
　　曾經(jīng)在20世紀80年代馳騁華爾街的“垃圾債券大王”邁克爾•米爾肯，是自J.P。摩根以來美國金融界最有影響力的風云人物，曾經(jīng)影響并輕輕改寫了美國的證券金融業(yè)發(fā)展的歷史。他的成功秘訣就是找到了一個無人競爭的資本市場，先入為主并成為壟斷者。
　　米爾肯生于1946年，父親是一位會計兼律師，從小他就幫助父親進行支票的分類、編制銀行的報表和會計賬目。
　　1970年，米爾肯在美國著名的費城大學(xué)沃頓商學(xué)院獲得工商管理碩士學(xué)位，隨后加入費城的德雷克斯投資公司當分析師。他研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的華爾街投資者在 選擇貸款或投資對象的時候只看重那些過去業(yè)績優(yōu)良的企業(yè)，往往忽視了它們未來的發(fā)展勢頭，并由此開始了他的“垃圾債券”的投資之路。

　　慧眼淘金“垃圾債券”
　　1974年，美國的通貨膨脹率和失業(yè)率攀升，信用嚴重緊縮，剎那間，許多基金公司的投資組合中的高回報債券都被債券評級機構(gòu)降低了 信用等級，淪為了“垃圾債券”，在投資者眼中，它們成了不能帶來任何回報的垃圾。許多基金公司都急于將手中的低等級債券出手，以免影響基金的質(zhì)量形象。
　　但米爾肯卻敏銳地發(fā)現(xiàn)：“由于美國在二戰(zhàn)后逐步完善了許多監(jiān)管措施，旨在保護投資者不會因為企業(yè)的破產(chǎn)或拖欠債務(wù)而遭到損失，如克萊斯勒汽車公司這類 大公司是不準許破產(chǎn)的，它的股票并不會停止交易。因而債券的信用等級越低，其違約后投資者得到的回報越高。”他把這些垃圾債券形象地定義成值得擁有的“所 有權(quán)債券”，并且認為，這些債券在利率風險很大的時期反倒能保持穩(wěn)定，因為其回報是與公司的發(fā)展前景相連，而不是同利率掛鉤的。
　　當時，擁有大量“垃圾債券”的“第一投資者基金”接受了米爾肯的意見，堅定地持有了這些“垃圾債券”，結(jié)果1974年至1976年，“第一投資者基金”連續(xù)3年成為全美業(yè)績最佳的基金，基金的銷售量大增。
　　米爾肯在德雷克斯投資公司成立了專門經(jīng)營低等級債券的買賣部，由此開始了他的“垃圾債券”的投資之路。他四處游說，尋找愿意購買“垃圾債券”的人，德 雷克斯公司再把這些人變成“垃圾債券”的發(fā)行人，很快經(jīng)他推薦的機構(gòu)投資者投資的“垃圾債券”的年收益率達到了50%。米爾肯和德雷克斯公司則因此聲名鵲 起，并成為了“垃圾債券”的壟斷者。

　　成為“垃圾債券”之王
　　到了上世紀70年代末期，由于米爾肯的引領(lǐng)，這種高回報的債券已經(jīng)成為非常搶手的投資產(chǎn)品了。由于“垃圾債券”的數(shù)量有限，已經(jīng)無法滿足眾多基金公司的購買欲望。
　　米爾肯靈機一動：與其坐等那些擁有“垃圾債券”的公司信譽滑坡，信用降級，不如自己去找一些正在發(fā)展的公司，若放債給他們，他們的信用同那些高回報債券的公司差不多，但正處在發(fā)展階段，債券質(zhì)量比那種效益下滑、拼命減虧的公司的債券好得多。
　　于是，米爾肯成了替新興公司甚至是高風險公司包銷高回報債券融資的財神爺，其中與MCI公司的合作堪稱經(jīng)典之筆。MCI公司創(chuàng)立于1963年，僅靠 3000美元起家，當MCI向世界上最大的電信公司美國電報電話公司(AT＆T)發(fā)出了挑戰(zhàn)的時候，米爾肯為MCI籌得了20億美元的垃圾債券，使得 MCI成功地打破AT＆T對長途電話市場的壟斷。
　　1977年到1987年的10年間，米爾肯籌集到了930億美元，德雷克斯公司在“垃圾債券”市場上的份額增長到了2000億美元，讓米爾肯成為了全美“垃圾債券大王”。