2012年的3月，是“學(xué)雷鋒”月。我們?cè)诖丝l(fā)的這組報(bào)道，都是發(fā)生在這一段時(shí)間內(nèi)的海歸做公益的實(shí)例。海歸是公益文化的積極實(shí)踐者。

　　又看病又教書的“周菩薩”

　　“我的前半輩子基本是在美國(guó)度過(guò)的。我必須抓緊人生最后的時(shí)間，為我的兄弟姐妹們多做點(diǎn)事。”今年77歲的海歸周大緒，被人稱為“周菩薩”。他曾是底特律任韋恩醫(yī)科大學(xué)的博導(dǎo)和全美頂級(jí)的休斯敦安德森腫瘤醫(yī)院的腫瘤專家。2007年定居上海后，他婉拒了所有的高薪聘請(qǐng)，開始在張江社區(qū)免費(fèi)為大家看病。

　　周大緒最初在居委會(huì)開設(shè)了保健工作室，后來(lái)慢慢地就成了大家“一個(gè)電話隨叫隨到”的家庭醫(yī)生。有一次，小區(qū)一居民凌晨3時(shí)發(fā)病。他二話沒(méi)說(shuō)上門檢查，忙到早上7、8點(diǎn)鐘，直到病人穩(wěn)定了病情才離開。

　　最近，上海被指定為全科醫(yī)生制試點(diǎn)，周大緒又為上海幾百名醫(yī)生做了細(xì)致的培訓(xùn)。

　　閑不住的周大緒不只看病，還忙著教書。2008年1月，在美國(guó)每節(jié)課酬勞500到1000美元的周老師在社區(qū)里開起了免費(fèi)英語(yǔ)教學(xué)班。他將學(xué)生按不同等級(jí)分成了6個(gè)班，每周六滾動(dòng)教學(xué)。為了選教材,他常常在外文書店里呆上好幾個(gè)小時(shí)。周老師認(rèn)真和幽默的教學(xué)吸引了越來(lái)越多的人，學(xué)員從20多個(gè)增加到了現(xiàn)在的七八百人。從小學(xué)生到80多歲的老先生，都成了他的好朋友。

　　如今，在他的帶動(dòng)下，小區(qū)內(nèi)一位退休牙醫(yī)也參與了坐堂服務(wù)，還有人無(wú)償教授日語(yǔ)和舞蹈。“看到這些，我就覺(jué)得自己的付出很值得。我最大的愿望就是回國(guó)踏踏實(shí)實(shí)地做好一名志愿者”，滿頭銀發(fā)的周老先生瞇著眼笑了。

　　海歸志愿團(tuán)隊(duì)：讓公益成為一種生活方式

　　日前，近500名海歸齊聚北京豐聯(lián)廣場(chǎng)，參加由中國(guó)青年海歸協(xié)會(huì)主辦的“紅領(lǐng)巾派對(duì)”。前來(lái)參加活動(dòng)的海歸都佩戴紅領(lǐng)巾，并要在當(dāng)天做一件好事。同時(shí)，主題派對(duì)也在各地的分會(huì)同步進(jìn)行。海歸李鵬說(shuō)，“當(dāng)年在國(guó)外，我們受到了很多人的幫助?，F(xiàn)在我們都很樂(lè)意盡可能地幫助別人，即使只是一些很小的事。”主辦方表示，希望通過(guò)這個(gè)派對(duì)和后期的慈善活動(dòng)，讓海歸真正把做好事當(dāng)成一種愛(ài)好和習(xí)慣。

　　海歸自發(fā)組織的愛(ài)心活動(dòng)一直在進(jìn)行著，國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出了越來(lái)越多的海歸公益組織。例如，在上海就有“上海益優(yōu)青年服務(wù)中心”、“啟明書社”、“愛(ài)派對(duì)”、“思麥公益基金會(huì)”、“海惜歸·海歸志愿者之家”等等。同時(shí)，在中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)以及各地區(qū)分會(huì)中，也不乏海歸的身影。從北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)的重要對(duì)外接口，到四川阿壩藏族羌族自治州桃坪鄉(xiāng)地震災(zāi)區(qū);從義務(wù)推廣慈善音樂(lè)會(huì)，到為幫扶孤獨(dú)癥患兒而創(chuàng)辦教育研究所，在公益的路上，海歸步伐堅(jiān)定。

　　“自成一派”，任重道遠(yuǎn)

　　受國(guó)外義工文化的熏陶，海歸對(duì)做好人好事有著特別的認(rèn)知。除了平等、仁慈等精神元素，做好人好事還與公民社會(huì)對(duì)權(quán)利與義務(wù)的把握、深層文化中的超功利價(jià)值觀等有關(guān)。一些海歸為此放棄了高薪、舒適的生活，全身心地投入到了公益事業(yè)中，用自己的行動(dòng)感化他人。

　　同時(shí)，語(yǔ)言、技能、經(jīng)歷等優(yōu)勢(shì)，使海歸的慈善行動(dòng)更廣泛、更多樣也更成熟。中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)理事、上海益優(yōu)青年服務(wù)中心理事長(zhǎng)張寧認(rèn)為，相對(duì)而言，海歸能更好地管理自己的時(shí)間，每年設(shè)定公益時(shí)間“預(yù)算”，長(zhǎng)期并固定地進(jìn)行公益活動(dòng)。同時(shí)，創(chuàng)新、時(shí)尚、快樂(lè)的公益方式也深受海歸的“青睞”。